Tous nos conseils pour bien gérer votre menuiserie.
Damien et Maïté Lefevre ont centralisé pose, SAV et plannings d'équipes dans all manager. Photos reliées au chantier, poseurs guidés étape par étape.
49,6 % des factures du BTP sont payées en retard. Les leviers d'une menuiserie pour encaisser à l'heure.
Attendre le bilan pour savoir si l’année a été bonne revient à découvrir trop tard une baisse de marge ou une hausse des charges. Un suivi régulier permet de corriger la trajectoire pendant qu’il est encore temps.
Un objectif de marge journalière peut pousser à réduire trop vite les prix des produits premium. Une tarification adaptée à chaque famille permet de mieux capter leur valeur.
Un collaborateur difficile à recadrer, un process à revoir, une organisation qui ne fonctionne plus : le dirigeant connaît souvent la décision à prendre, mais tarde à agir.
Retards, erreurs de devis ou SAV récurrents : la méthode des 5 Pourquoi permet de dépasser le symptôme visible pour identifier le problème d’organisation qui le provoque.
Capital trop faible, mauvais statut, showroom surinvesti ou marges sacrifiées : certaines décisions prises au démarrage peuvent mettre une menuiserie en difficulté avant même son premier bilan.
Maçons, maîtres d’œuvre, entreprises générales ou poseurs achètent déjà de la menuiserie ailleurs. Une méthode simple permet de transformer ces contacts de terrain en clients professionnels.
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