Tous nos conseils pour bien gérer votre menuiserie.
Damien et Maïté Lefevre ont centralisé pose, SAV et plannings d'équipes dans all manager. Photos reliées au chantier, poseurs guidés étape par étape.
49,6 % des factures du BTP sont payées en retard. Les leviers d'une menuiserie pour encaisser à l'heure.
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Chaque commande passée revient sous forme d'accusé de réception, et chaque ligne doit être comparée au devis : référence, dimension, quantité, prix. Une différence qui passe inaperçue se retrouve sur le chantier.
Taux d'automatisation à 12 % pour les métiers spécialisés, le plus bas du secteur. Votre cœur de métier n'est pas menacé mais l'IA change déjà quelque chose dans la gestion.
Un dirigeant peut travailler énormément sans améliorer la rentabilité de sa menuiserie. La différence se joue dans la prise de décision, le management, la formation et la protection de la marge.
Marge, diversification, fonds propres, achats et prospection : dix-sept années d’activité permettent d’identifier les décisions qui construisent une entreprise de menuiserie rentable.
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