
Chacun fait de son mieux pour servir la personne la plus importante : le client. Nous valorisons le bon sens, les initiatives et la progression de chaque entreprise.
Nous avançons par améliorations continues des méthodes agiles pensées pour le terrain. Curieux et pragmatiques, nous testons chaque solution en conditions réelles.
Nous collaborons avec des personnes ouvertes, à l'écoute et prêtes à évoluer. Chaque échange se fait en confiance, avec franchise, transparence et une orientation solution.
Nous remettons en question les croyances établies du secteur avec des solutions concrètes de croissance. Logiciels, méthodes, accompagnement : tout est pensé pour des dirigeants audacieux.
Progresser, c'est accepter d'expérimenter et parfois se tromper. L'erreur accompagne tout apprentissage. Les reconnaître, en tirer les enseignements et avancer sans rancune permet à chacun de grandir.
Dans le secteur de la menuiserie, les outils numériques sont souvent subis. Entre les mails à recopier, les tableaux Excel à rallonge et les plannings reconstitués manuellement, nous perdons un temps fou à chercher ce qui devrait être accessible en un clic.
Les logiciels censés structurer tout ça ? Ils rajoutent fréquemment de la complexité, au lieu d'en enlever. Trop d'ERP ont été conçus depuis un bureau d'ingénieur, loin du chantier, loin des usages métier.
Ce décalage a motivé la création d'All Manager. C'est précisément ce fossé que nous avons comblé.


Derrière All Manager, il y a un fondateur issu du métier, Jordan Khalifa, et une équipe impliquée et passionnée. Ils travaillent côte à côte, dans les mêmes bureaux à Vitrolles, au plus près des réalités du terrain.
Pensé à l'origine pour structurer sa propre entreprise de menuiserie, All Manager a été mis à l'épreuve, ajusté et affiné au fil des années. Il s'est enrichi grâce aux retours de dirigeants de PME et à l'analyse de plus de 200 bonnes pratiques du secteur.
Aujourd'hui, plus de 1100 utilisateurs l'ont adopté et contribuent à son évolution permanente.
Notre vision :